CONTROLLING LAB: COME IMPOSTARE IL CONTROLLO DI GESTIONE

OBIETTIVI

Una metodologia “step by step” per impostare e implementare o anche solo per valutare il sistema di pianificazione e controllo. Il corso propone un approccio metodologico e una serie di strumenti operativi per l’impostazione, la revisione e/o il miglioramento del modello di controllo della gestione aziendale. I partecipanti saranno guidati passo dopo passo nella progettazione di un sistema di controllo anche attraverso rappresentazione di casi pratici e/o di esperienza dei partecipanti stessi. Il controllo di gestione visto e analizzato come processo di trattamento di informazioni con riferimento agli input alle fasi e agli output (reportistica direzionale) e un occhio particolare agli strumenti a supporto. Il corso si rivolge al Controller e a tutti i suoi clienti/fornitori interni ossia i responsabili di funzione / processi nella duplice veste di fornitori dei dati elementari che il Controller utilizza come input e di cliente delle informazioni strutturate che il Controller fornisce come output.

DESTINATARI

Controller interessati a migliorare i propri processi e che magari stanno sognando un nuovo sistema di BI, IT Manager, Process-Owner e K-user coinvolti in progetti di cambiamento o implementazione di ERP.

CONTENUTI

• Il Modello di Controllo • Il ruolo dei sistemi informativi nei processi di cambiamento organizzativo
Le fasi:
• Disegno del Modello
• Sviluppo del Modello
• Implementazione
• Gli alleati del Controllo Direzionale e del Controllo Operativo: Business Intelligence e soluzione ERP
• Laboratorio: Metodologia e casi pratici.

DOCENTE

Emilio Botrugno - Temporary/Fractional Manager, consulente di Direzione e Formatore – Direttore Pianificazione e Controllo. Per la sede di Ferrara Bellino Forte – Consulente di Direzione – Laurea in Economia e Commercio, esperienza ventennale come dirigente, da 7 anni si occupa di consulenza di direzione e formazione.

DURATA

14 ore

Date a Ferrara

02/05/2022 - Giornata intera
09/05/2021 - Giornata intera

Altre sedi

PARMA,
12 maggio
20 maggio
REGGIO EMILIA,
8 giugno
15 giugno
PIACENZA,
10 giugno
17 giugno
MODENA,
27 settembre
29 settembre
WEBINAR, 
7 ottobre
14 ottobre
21 ottobre
28 ottobre


QUOTA DI PARTECIPAZIONE
450,00 € + IVA az. associate
540,00 € + IVA az. non associate

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Corso:
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