PROJECT MANAGEMENT: CIÒ CHE DEVI SAPERE PER GESTIRE PROGETTI DI SUCCESSO

OBIETTIVI

La proposta formativa articolata in due giornate, prevede sessioni teoriche e pratiche. Ogni sessione sarà organizzata con una fase iniziale teorica che mira a presentare e discutere le diverse metodologie legate al Project Management, seguita da una fase pratico-applicativa (Project Work) della metodologia attraverso l’uso di diversi strumenti singoli e di gruppo. L’obiettivo primario del corso è di permettere ai partecipanti l’applicazione immediata della metodologia all’interno delle attività professionali quotidiane.
L’ambiente operativo del corso vuole essere un “laboratorio sicuro” nel quale implementare una atmosfera orientata al lavoro di gruppo, alla condivisione delle esperienze pregresse e delle criticità attuali, al fine di declinare la metodologia generale del Project Management sulle necessità specifiche dei partecipanti. Inoltre, si mirerà a definire dei metodi e delle procedure di lavoro che il gruppo andrà a implementare immediatamente nella quotidianità.

DESTINATARI

Imprenditori, responsabili funzionali, team leader, responsabili di commessa.

CONTENUTI

Avvio del progetto
• Gli stakeholders di progetto e la loro gestione
• Matrice di responsabilità
Pianificare il progetto
• Criteri della WBS
• Pianificare attività e tempi
• La redazione del Gantt di progetto
• Come gestire i rischi di progetto
Controllare il progetto
• Controllo dello stato di avanzamento: attività, tempi, performance
• Utilizzare i Milestone
• Sistema di reporting
• Gestire la riunione di stato avanzamento
• Controllare il progetto, gestire la riunione di progetto, presentare il reporting

DOCENTE

Pier Paolo Parenti – Laureato in Ingegneria Informatica presso DTU-Denmark e UNIMORE. Ha conseguito un MBA presso Bologna Business School (BBS). Manager presso Nokia Network e Nokia Mobile Phone in Danimarca fino al 2004. Dal 2004 in Italia si occupa di consulenza, formazione e coaching 1-to-1 in Project Management presso aziende e start-up. Socio e operativamente impegnato presso due aziende del settore informatico e settore prefabbricati.
Per le sedi di Reggio Emilia e Rimini: VALUE S.A.S. – Società di formazione e consulenza aziendale che nasce nel 2005 e la cui mission è quella di supportare le persone verso una crescita e un miglioramento continuo, finalizzato a sviluppare ed implementare le competenze professionali e personali e a favorire il raggiungimento degli obiettivi.

DURATA

14 ore

Date a Ferrara

06/10/2020 - Prima giornata
13/10/2020 - Seconda giornata

Altre sedi

Piacenza
10/02/2020 - Prima giornata
17/02/2020 - Seconda giornata
Parma
10/03/2020 - Prima giornata
17/03/2020 - Seconda giornata
Reggio Emilia
11/05/2020 - Prima giornata
18/05/2020 - Seconda giornata
Modena
17/09/2020 - Prima giornata
24/09/2020 - Seconda giornata
Ravenna
21/09/2020 - Prima giornata
28/09/2020 - Seconda giornata
Cesena
12/05/2020 - Prima giornata
19/05/2020 - Seconda giornata
Rimini
13/02/2020 - Prima giornata
20/02/2020 - Seconda giornata


QUOTA DI PARTECIPAZIONE
450,00 € + IVA az. associate
540,00 € + IVA az. non associate

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