OBIETTIVI
Far acquisire le competenze per progettare ed attuare correttamente la metodologia Kaizen in ambito di un programma di miglioramento continuo in una PMI.
DESTINATARI
Il corso è rivolto a chi deve gestire, direttamente od indirettamente, i processi operativi nelle PMI un ambiente esterno sempre più complesso e competitivo.
CONTENUTI
• Value Stream Map
- Analisi dei processi
- Individuazione dei traguardi
- Determinazione degli interventi di miglioramento
• Kaizen
- Analisi del problema e delle soluzioni proposte
- Progettazione della settimana kaizen
- Esecuzione operativa della settimana kaizen
- Formazione, documentazione e controllo dei risultati
• Il Kaizen promotion officer
- Feedback process
- Quality circles
- FMEA di processo
DOCENTE
Cesare Gaibini – Manager, Ingegnere e trainer con importanti esperienze maturate nell’area industriale, anche a livello internazionale, in aziende di varie dimensioni (dalle multinazionali alle PMI), in diversi settori (meccanica, informatica ed elettronica tra gli altri).
DURATA
4 ore