METODO 5S e VISUAL MANAGEMENT

Lo strumento delle 5S rappresenta uno strumento Lean Production per l’organizzazione e riordino del layout produttivo dei reparti/aree di lavoro unitamente, forse soprattutto, all’organizzazione del lavoro stesso presso i centri di lavoro con l’obiettivo duplice di aumentare l’efficienza produttiva e contemporaneamente rendere l’ambiente più ergonomico e sicuro per tutti gli addetti che vi operano. Il Visual Management è lo strumento Lean principale per semplicità e risultati che supporta i processi aziendali e favorisce la condivisione di informazioni cambiando in modo rapido il comportamento delle persone nei più diversi contesti produttivi.

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DOCENTE

Mauro Gamberi
Professore Ordinario di Impianti Industriali Meccanici presso l’Università di Bologna, insegna nei corsi di laurea in Ingegneria Gestionale, Meccanica e Advanced Automotive Engineering. Gli insegnamenti presentati sono quelli afferenti le tematiche Gestione della Produzione, Logistica Industriale e Progettazione e gestione di impianti industriali. Collabora con numerose aziende manifatturiere del territorio, su tematiche che svariano dall’ottimizzazione dei sistemi di assemblaggio automotive, alla logistica di stabilimento e la gestione/ottimizzazione dei sistemi di stoccaggio.