ACCORDI & DISACCORDI

Pratica dialogica e valorizzazione dei conflitti

La parola dialogo viene in modo non del tutto appropriato associata al concetto di conciliazione. Dialogare non significa cercare a tutti i costi di essere gentili con chi si comporta in modo arrogante, tendere la mano con accondiscendenza oppure adoperarsi, in modo rinunciatario, pur di trovare un compromesso con l’interlocutore. Dialogare significa, nell’ accezione più corretta, comporre, trasformare, delineare un nuovo quadro, una cornice inattesa di apertura e valorizzazione del dissenso al cui interno far nascere nuove prospettive e possibilità d’azione. È una forma di intelligenza sottile che richiede non solo predisposizione, motivazione e volontà di applicazione, ma fa leva su competenze specifiche: la lettura della stanza e delle situazioni, la conoscenza dei meccanismi strutturali della comunicazione, la capacità di passare dall’atteggiamento empatico all’exotopia, la conoscenza del ciclo dialogico nei gruppi. Il punto chiave è superare il tradizionale modello “gestionale “del conflitto (logica della persuasione, della polarizzazione e del controllo del processo) per approdare al modello dialogico-relazionale (logica dell’apprendimento, della riflessività e dell’influenzamento nel processo). Il corso, attraverso una metodologia sperimentale, fornisce strumenti di pratica dialogica indispensabili per facilitare lo sviluppo/ripristino di dinamiche e contesti collaborativi in situazioni di stress, tensione e disaccordo.

CONTENUTI
•    Le cornici sociali della comunicazione: Frame Analysis
•    I meccanismi strutturali della comunicazione: 4 player model
•    Il ciclo del dialogo in gruppo: dalla polarizzazione al circolarità
•    Dall’empatia all’exotopia: far germogliare il dialogo in situazioni complesse
•    Imparare a valorizzare le “note stonate”
•    Le dimensioni in gioco: Alterità, Riflessività, Presenza e Immaginazione
•    Esercizi e simulazioni


DOCENTE
Federico Bencivelli
Consulente e formatore senior di Fondazione Aldini Valeriani, ha sviluppato metodologie e strumenti finalizzati alla valorizzazione dei comportamenti organizzativi di imprenditori, dirigenti e responsabili di funzione. Realizza interventi di assessment delle competenze manageriali, coaching e team coaching.

DURATA: 8 ore

 

Date

28/05/2024 - orario 9-18


QUOTA DI PARTECIPAZIONE
336,00 € + IVA az. associate
420,00 € + IVA az. non associate

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Corso:
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